costruire insieme le skills del futuro

Con l’inattesa emergenza da Covid-19, siamo obbligati a sopportare l’accelerazione “brutale” dei processi di transizione dei modelli di business e relazionali dal mondo reale (on-store) a quello virtuale (on-line). Transizione che in Italia, e ancor più nelle sue aree meno sviluppate, a differenza di quanto successo nel resto del mondo (G20), stava avvenendo con lenti (e pigri) avanzamenti; Perché troppi imprenditori/manager di PMI e micro aziende, vedevano (e vedono) l’upgrade ICT e gestionale necessario, più come un costoso “optional” che una remunerativa opportunità di crescita e sviluppo “global”. Quindi, ignorandone le potenzialità, sotto-stimandone l’importanza strategica e, spesso, affidandosi allo smanettone di turno e/o al “prezzo più basso”, senza rendersi conto dei danni procurati alla loro stessa impresa; I ritardi da indolenza accumulati ieri, generano “panico” e confusione oggi e diverranno handicap domani; la ritrosia all’innovazione diverrà “isolamento”,… e così via sino a creare, sullo scenario neo-competitivo che si andrà configurando nei prossimi mesi, una netta ed evidente linea di demarcazione tra chi, impresa storica o startup, lotterà e condurrà i cambiamenti a proprio favore e chi, invece, li subirà, restando al palo. Se questa non è una vera e propria “selezione naturale” di Darwiniana memoria, non so proprio in che altro modo chiamarla.